Business Development Forum

I efteråret 2004 samlede mp consultants (nu CoCoco) og Berlingske Nyhedsmagasin et netværk bestående af mere end 80 forretningsudviklere udvalgt på tværs af virksomheder og brancher. Netværket har været en stor succes: Der er blevet afholdt en række netværksmøder med eksterne oplægsholdere, der er blevet udarbejdet oplæg vedrørende grundlaget, udfordringerne, kompetencekravene og visionerne for forretningsudvikling. To håndbøger om forretningsudvikling er blevet udgivet og der er blevet bragt artikler i Berlingske Nyhedsmagasin og i Børsens ledelseshåndbøger. Sidst men bestemt ikke mindst er der blevet knyttet værdifulde kontakter på tværs af virksomheder og skabt ny viden.

Det er derfor besluttet at videreføre netværket som forening.

Læs mere om Business Development Forum:

A. FORMÅL MED BDF
B. VÆRDISÆT
C. KONKRETE AKTIVITETER I Business Development Forum NETVÆRKET
D. MEDLEMMERNE

E. PRAKTISKE FORHOLD

A. FORMÅL MED BDF

1. PROFESSIONALISERE OG UDFORDRE FORRETNINGSUDVIKLING SOM SELVSTÆNDIG DISCIPLIN:
Et fortsat arbejde med disciplinen, rollen etc. som vi har arbejdet med i BDF siden starten. Det omfatter således også det mere ”akademiske” plan i Business Development Forums arbejde, som blandt andet skal styrkes via internationale kontakter til business schools, andre foreninger osv.

2. PLACERE FORRETNINGSUDVIKLING PÅ AGENDAEN I VIRKSOMHEDER, ORGANISATIONER OG MEDIA:
”Sprede det glade” budskab, så vi påbegynder det reelle arbejde med forretningsudvikling samt sikrer, at virksomheder, organisationer og samfund får glæde af det arbejde, vi lægger i Business Development Forum.

3. UDVIKLE OG UDFORDRE MEDLEMMERNE FAGLIGT, PERSONLIGT OG I FORHOLD TIL KONKRETE PROBLEMSTILLINGER:
Her arbejder vi konkret med de ideer og konklusioner, vi når frem til, først og fremmest til glæde for Business Development Forums medlemmer, men i høj grad også til glæde for de virksomheder og organisationer som medlemmerne kommer fra. Det er her, vi bevæger os på det ”operationelle” plan, hvor viden omsættes til praksis og værdi. Dette sikrer den fortsatte udfordring af den viden, vi udvikler, så den altid er opdateret – hvad der er sandhed i dag, er ikke nødvendigvis sandhed i morgen!

B. VÆRDISÆT

BDFs værdisæt er helt fundamentalt for netværket! Værdisættet er centreret omkring en passion for forretningsudvikling og de resultater, der kan skabes med forretningsudvikling. Dette er den vigtigste forudsætning for deltagelse i Business Development Forum. Omkring dette ”nav” ligger de fire kerneværdier, vi skal kunne identificere os med i det løbende arbejde med Business Development Forum:

1. FORTROLIGHED, så vi sikrer, at alle ideer kan diskuteres åbent i Business Development Forum. Det vil være op til det enkelte medlem selv at administrere denne fortrolighed, men det er den eneste af de 4 værdier der kan medføre eksklusion ved overtrædelse.

2. ÅBENHED, så vi ikke er tilbageholdende med at dele og diskutere de ideer og den viden, vi hver især besidder.

3. RESPEKT, så vi kan drage maksimal fordel af den forskellighed, der skal karakterisere Business Development Forum – i forhold til erfaring, alder, uddannelse osv. Herunder ligger også vores princip om at BDF er ”salgsfri” zone – vi mødes altså ikke primært i netværket for at sælge vores respektive ydelser eller produkter til hinanden.

4. AKTIV DELTAGELSE, er den vigtigste operative værdi. Et forum har kun værdi, når vi som medlemmer benytter os af det. Denne værdi kan dække indlæg på møder, artikler i Business Development Forums navn, præsentationer og celle-deltagelse (jf. nedenfor).

C. KONKRETE AKTIVITETER I BDF NETVÆRKET

1. NETVÆRKSMØDER
Møder for hele gruppen – med ekstern oplægsholder, oplæg fra celler og networking. Der afholdes 4 netværksmøder om året samt et intromøde og et afsluttende årsmøde.

2. CELLER
En celle er en ad hoc gruppe, der mødes et antal gange for at diskutere og dele viden om et bestemt område. Hvor mange gange en celle mødes og den konkrete arbejdsform afhænger af emnet og cellens medlemmer.

Cellerne fungerer dermed som arbejdsgrupper og diskussionsfora i forhold til konkrete interesser og problemstillinger. Der vil kunne dannes celler inden for f.eks. branchespecifikke emner, bestemte opgaver, udfordringer, tilgange, markeder, m.m. Det er kort sagt de aktuelle udfordringer og interesser blandt netværkets medlemmer, der ligger til grund for cellerne.

Cellerne er en slags formalisering af de sub-netværk, der vil opstå. Men det er også en måde til at sikre vidensopsamling for hele gruppen, fordi cellerne er forpligtet til at aflevere en eller anden form for leverance tilbage til netværket til publicering på BDFs interne website.

Medlemmerne af Business Development Forum kan tilbyde at invitere hinanden på virksomhedsbesøg – typisk suppleret med efterfølgende networking.

Medlemmerne af Business Development Forum dækker i dag et bredt udsnit af dansk erhvervsliv. Der er både relativt nyuddannede folk og erfarne erhvervsfolk med, der er medlemmer fra en lang række uddannelser og med en lang række forskellige titler og jobfunktioner. Generelt værdsætter vi vores forskellighed og den store diversitet, vi forsøger at dyrke i Business Development Forum

De vigtigste forudsætninger for at kunne optages i Business Development Forum er derfor ganske enkle:

Man skal først og fremmest kunne identificere sig med vores værdier og formåls paragraf. Specielt passionen for forretningsudvikling i alle denne disciplins forskellige inkarnationer.

Man skal arbejde praktisk med forretningsudvikling. Vi er, som udgangspunkt, ikke interesserede i medlemmer, der er konsulenter eller andre professionelle folk med en mere abstrakt indgang til forretningsudvikling. Vi vil helst se medlemmer, der sidder med konkrete problemer til daglig i ”rigtige” virksomheder. Vi ønsker at ”afmystificere” forretningsudvikling og gøre det til en mere operativ disciplin, der skaber resultater.

E. PRAKTISKE FORHOLD

1. HOSTING OG SEKRETARIAT: Copenhagen Consulting Company
2. ØKONOMI: 4.000 kr. pr. medlem pr. år (inkl. adgang til Business Development Forum Online samt mødedeltagelse til ovennævnte arrangementer)
3. STRUKTUR/GOVERNANCE: Bestyrelse og Medlemmer, herunder Celler (kontakt sekretariatet for en kopi af vedtægter og forretningsorden)

Hvis du ønsker at deltage i Business Development Forum, bedes du sende en mail til pernille.degn@cococo.dk hvor du redegør for, hvor du sidder i dag, hvorfor du er interesseret i at være med i Business Development Forum, hvad du forventer at få ud af det og hvad du forventer at kunne bidrage med samt vedlægge et kort CV. Vi bruger dette input i bestyrelsen til at ”screene” nye kandidater i henhold til vores formålsparagraf og værdisæt samt som basis for vores kompetencedatabase.